コンサルタント R.N

企業の意思決定を動かしていく実感

「日本発で海外事業に挑戦できる環境で働きたい」「単なる作業者ではなく、自分の働きが企業の意思決定に直結するようなやりがいを感じたい」と考えていました。プルーヴは、クライアントのグローバル戦略に深く入り込み、現地での一次情報や有識者の声をもとに実行可能な提言を行うという点で、まさに自分が求めていた仕事のスタイルに合致していました。また、若手であってもプロジェクトの中心を担える裁量の大きさ、経営層との対話を通じて得られる成長機会、海外出張などリアルな現場での経験ができる点も非常に魅力的でした。こうした環境であれば、日々高い緊張感とやりがいを持って働けると思い、入社を決意しました。

自身の仮説力で課題解決への道筋を見出していく

プルーヴのコンサルタントとして必要なスキルは、「構造的に物事を捉え、曖昧な状況でも筋道を立てて仮説を立てる力」だと考えています。海外事業の支援では、明確な正解がない中で素早く論点を整理し、現地の実情を踏まえた提言を行うことが求められるためです。こうした力は日々の業務の中で必要に迫られるもので、意識的にその力を鍛えなければなりません。私自身もまだ完璧とは到底言えませんが、プロジェクトを通し試行錯誤を重ねることで少しずつ自分の型が見えてきたとも感じています。また、周囲のフィードバックや議論を通じて多角的な視点を得られる環境が整っており、成長の機会が豊富にあることもプルーヴの大きな魅力の一つです。

クライアントの経営層と共に戦略を描く責任とやりがい

プルーヴでの仕事のやりがいは、「意思決定の核心に迫る瞬間に立ち会えること」だと感じています。単なる調査会社や外注先ではなく、クライアントの事業責任者や経営層と直接向き合いながら、時にはその企業の海外戦略の方向性そのものに影響を与える提案ができる立場にあることは、非常に大きな責任であり、同時にやりがいでもあります。

その点で印象的だったのは、とあるプロジェクトでクライアントの中長期計画の策定に携わっていた際、現地の一次情報をもとに仮説を構築し、経営層と何度もディスカッションを重ねて提案の精度を高めていった経験です。最初はほとんど発言すらできなかったものの、社内でのフィードバックやチームでの議論を経て、発言の回数が増えるごとに存在感を出せるようになっていき、中長期計画の礎となる資料を納品できたときには、コンサルタントとしての責任と面白さを強く実感しました。

このように、日々の業務の中で、成長機会は豊富にあると思います。現地ヒアリングや企業訪問、経営層とのやりとりなど、一つひとつの経験が自分の視野を広げてくれますし、「もっと良くできるはず」という前向きなフィードバックが日常的にあることで、自然と高い基準を意識するようになります。

プルーヴには、若手であってもプロジェクトの中心を担える風土があり、自分の思考や言葉が相手にどう響くかを日々試されます。その分、結果が出たときの達成感は大きく、「この会社でしか得られない経験ができている」と実感する瞬間も多いです。こうした日々の積み重ねが、確実に自分の成長につながっていると感じています。

コンサルタントとしての手応え・成長実感

これまでは主に、半導体や電力業界を中心としたB2Bの業界を担当してきました。海外市場における事業機会の特定から、サービスモデルの設計、収益性の検証、現地パートナー候補の選定まで、幅広いテーマに携わってきました。中でも特に印象に残っているのは、半導体製造装置メーカーのプロジェクトで、同社の採算性向上に向けたアフターサービス事業の戦略立案を支援した案件です。現地市場の実態を把握するためのヒアリングや競合分析を重ねたうえで、サービスメニューや価格体系、拠点戦略の見直しを提案し、最終的には現地法人の代表に対してプレゼンテーションを行いました。自ら構築した仮説が経営判断に直接つながる経験は大きなやりがいとなり、コンサルタントとしての成長を強く実感したプロジェクトでした。