シニアマネージャー R.I

現場起点の課題解決から、企業変革の最前線へ

前職では、製造業を中心に現場での課題解決に携わってきましたが、より上流の「戦略」から「実行支援」まで一気通貫で企業変革に関わる仕事がしたいと考え、転職を決意しました。プルーヴは、経営戦略の立案だけでなく、実行現場への調査やDX支援にも積極的で、実態の伴う価値提供をしている点が魅力です。また、若手が中心で風通しがよく、旧態依然とした体質ではなく、新しいことにも柔軟に挑戦していく姿勢に共感したことが、入社の決め手となりました。

正解のない課題解決に挑み続けるには

私が特に重要だと感じるのは、「考え抜く力」と「当事者意識」です。クライアントの課題は複雑で、正解が一つではありません。だからこそ、最後まで思考を止めず、仮説と検証を繰り返す粘り強さが求められます。また、単なる外部支援ではなく、自分の課題として向き合う姿勢が、信頼関係を築く上で欠かせないと考えています。これら能力を伸ばすためには、顧客・事象に「興味を持ち、好きになる」ことが、思考の深さと提案の質につながっていると感じます。

クライアントと共に歩むコンサルティングとは

プルーヴでの仕事の魅力は、経営の根幹に関わるテーマについて、クライアントと一緒に深く考え、実行まで伴走できる点にあります。戦略立案だけでなく、実行フェーズにおいてもクライアントと並走しながら取り組むことで、リアルな課題に触れ、成果が生まれるプロセスを肌で感じることができます。

また、自分の知らなかった領域にも多く関われることも、この仕事の醍醐味です。プロジェクトを通じて多様な業界や事業モデルに触れることができ、毎回新しい学びがあります。
特に、有識者や業界関係者へのインタビューを通じて、一次情報としての「生の声」を直接聞ける経験は貴重で、机上の情報では得られない実感値のある知見が蓄積されていきます。

こうした経験の積み重ねによって、各業界の構造や企業の意思決定プロセス、現場が直面する本質的な課題への理解が深まり、コンサルタントとしての視座が確実に広がっていると感じています。戦略だけでなく、実行フェーズで一緒に汗をかくスタイルだからこそ、クライアントの反応や成果をリアルに実感でき、単なる資料作成や分析ではない「手触りのある仕事」が、プルーヴならではの魅力だと思います。

企業の未来を共に描く深いやりがい

担当は、製造業を中心としたB2B領域のプロジェクトを多く担当しています。業務範囲は広く、事業戦略、中期経営計画の策定から、現場業務の可視化・改善支援、新規事業の立ち上げ支援など多岐にわたります。印象に残っているのは、企業の中期経営計画資料作成支援です。マクロ環境から、業界、特定市場といったミクロ環境に至るまで、顧客のあるべき姿に向けて調査、議論し、クライアントと一体となって伴走できたことは、非常にやりがいのある経験でした。