CASE STUDY ／ ベストプラクティス分析
中国自動車産業の業界構造変化の把握と日系自動車サプライヤの対応検討
AT A GLANCE — この事例のポイント
従来型の自動車産業の階層構造は、自動車メーカー(OEM)を頂点としたピラミッド構造となっており、OEMの意思決定を起点として一次サプライヤーは活…
中国の自動車メーカーや自動車部品サプライヤーと近年の業界変化についてディスカッションを実施しました。
現状の業界構造変化をとらえ、特にスピードという点で従来型自動車開発から考え方を刷新していかなければいけない事を認識しました。
DETAILS — 取り組みの詳細
従来型の自動車産業の階層構造は、自動車メーカー(OEM)を頂点としたピラミッド構造となっており、OEMの意思決定を起点として一次サプライヤーは活動してきました。
一方、近年自動車システムの高度化やIoTの進展により情報伝達の在り方が変容したことで、業界内でのパワーバランスが変化しています。特に新興OEMメーカーの動きが激しいのが中国です。
中国の自動車市場において、日系自動車関連企業がどう対応すべきか検討しました。
中国の自動車メーカーや自動車部品サプライヤーと近年の業界変化についてディスカッションを実施しました。
また、今後自動運転技術やスマート社会の発達に従い、意思決定がどう変化していくかについて関連企業から情報を収集しました。
取材先
・自動車メーカー ・新興EVメーカー ・自動車部品サプライヤー ・部品商社 ・ローカルIT企業 ・関連業界団体
現状の業界構造変化をとらえ、特にスピードという点で従来型自動車開発から考え方を刷新していかなければいけない事を認識しました。さらに今後の情報化社会の中で自動車開発がどう変化していくかについて、仮説構築を実施し、クライアント企業が短・中・長期でどうアクションしていくべきかの示唆出しを行うことができました。
PROVE’s STANCE
海外事業の成否を分けるのは、机上の戦略ではなく、現地の「実態」をどこまでつかめるか。私たちは現場で事実をつかみ、事業の実現まで伴走します。
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