海外進出コラム～グローバルYOU～

2026年3月25日に公表されたジェトロ調査では、インドネシアで今後1〜2年の事業を拡大すると答えた171社の69.0%が、販売機能の拡充を選びました。同じ171社では、高付加価値品の生産が29.8%、汎用品の生産が28 […]

インドネシア工業省によると、2026年第2四半期までに工業団地は180カ所となり、約1万2,000社が入居しています。この180カ所という数字は、工場が集まっている場所の規模を示す値です。物を動かす話は、港から工場、工場 […]

インドネシア工業省によると、加工・製造業は2026年上期の全国投資実績の39.7%を占めました。国内資本と外国資本による投資を含みます。人口の大きさではなく、工場への投資が集まっている、と読む指標です。 39.7%が示し […]

2026年1月30日に発表された統合電池構想は、インドネシア産ニッケルを加工し、電池材料から電池セルまでを国内で生産する計画です。構想段階の投資額は50億～60億ドル、生産能力は最大20GWh（電池の生産能力を示す単位） […]

2026年10月18日から、インドネシアでは化粧品、天然由来医薬品、健康補助食品などについて、ハラール原料から作られる商品の認証対応が必要になります。禁止原料由来の商品は認証義務の対象外ですが、所定の非ハラール表示が必要 […]

展示会や紹介で「現地をよく知っている人」が候補に上がると、その一言だけで進めたくなります。しかしパートナー選びで後から止まるのは、人脈の厚みではなく、資本関係・競合取扱・資金繰り・許認可・評判の一次確認が空欄のまま契約に […]

UAEの工業戦略を「輸出ハブの勢い」だけで読むと、国営調達が求める現地価値（ICV）を取り違えます。Operation 300bnは、工業部門のGDP寄与を2031年までに3,000億ディルハムへ引き上げる目標です。一方 […]

為替ヘッジをかけているから、海外事業の為替リスクはもう大丈夫。特に為替の実務に慣れていない事業部門の担当者ほど、決算資料の「ヘッジ比率」という数字だけを見て、そう考えがちです。しかし為替予約や通貨スワップが実際に固定する […]

メキシコを「中国より安い労働力」だけで選ぶと、原産地規則と投資の中身を取り違えます。北米の供給網再編のなかで、メキシコは自動車・電機・医療機器などの受け皿として注目されています。直近では、経済省系の公表として2026年1 […]

「契約はグループの標準フォームで」——海外の財閥系企業から提携や合弁の話が来ると、最初の打ち合わせで必ず聞く一言です。相手が上場企業なら財務諸表は読めますが、契約書のどこが「財閥だから厚くなっている」条項かは、業界の常識 […]

「大手財閥と組めば、グループの販路が一気に使える」——この期待だけで提携を決めると、あとから止まります。グループには既存の優先供給先があり、同じカテゴリの競合系列がおり、オーナーや同一人の交代でチャネルが組み替わることが […]

「日本製は品質が高い」という宣伝を、多くの日本企業がまだ前提にしています。しかし2026年4月にベトナムのハノイ・ホーチミンで実施された消費者調査では、家電製品を選ぶときに日本ブランドを挙げた人が98%に達した一方、ファ […]