新規事業の開発

SERVICE / STEP 描く — NEW BUSINESS DEVELOPMENT

新規事業の開発

次の収益の柱を、海外を起点につくる。新規事業の難所は、アイデア出しよりも「現地で本当に成り立つか」の検証と、動かす担い手づくりです。コンセプト創出から検証、立ち上げまで、実態を確かめながら事業が動き出すところまで伴走します。

60カ国の現地NW
19年の蓄積
2,000+件の海外プロジェクト
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YOUR CHALLENGES — こんなお困りごとはありませんか

新規事業の開発について、このようなお困りごとはありませんか?

よくあるお困りごと既存事業の市場が縮小しており、成長の道筋が立たない。
よくあるお困りごと事業ライフサイクルが短くなり、次の収益源が必要。
よくあるお困りごと将来変化する顧客ニーズへの対応が求められている。
よくあるお困りごとアイデアはあるが、事業として成り立つか検証できていない。

PROVE’s STANCE — 私たちの向き合い方

アイデアで終わらせず、
現地で動く新規事業にする。

新規事業は、斬新なアイデアよりも「現地で本当に成り立つか」の検証と、それを動かす担い手づくりでつまずきます。プルーヴは、コンセプト創出からPoC・F/S、立ち上げのPMOまで、実態を確かめながら事業が動き出すところまで伴走します。

THE POINT — 検証して絞り込む

多くの構想を検証し、動く事業へ絞り込む。

多くの案 厳選して動かす アイデア 多数の構想 PoC 価値の検証 F/S 事業性検証 立ち上げ

アイデアで終わらせず、各段階で実態を検証して立ち上げます。

CHECK YOUR READINESS — 19年 60カ国 2,000件の知見から

自社の海外事業は、いま何合目か。

20問で5軸(経営体制・製品適合性・市場定義・販路・実行基盤)を可視化し、その場でスコアと次の一手をご提示します。

海外事業 実現力診断をはじめる(無料・約3分)→

WHAT WE DO — プルーヴができること

新規事業の開発でご提供できること

コンセプトの創出から検証、立ち上げの実行支援まで、新規事業を一気通貫で支援します。

CAPABILITY 01

コンセプトの創出(ワークショップ)

ワークショップを通じて、現在の延長線上にない新しいアイデアの創出を支援します。

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CAPABILITY 02

コンセプトの検証(PoC)

提供価値が顧客に受け入れられるか、海外ネットワークを活かして検証します。

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CAPABILITY 03

事業実現性検証(F/S)

採算性・供給の実現性を分析し、事業として成り立つかを見極めます。

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CAPABILITY 04

新規事業の実行支援(PMO)

立ち上げの推進役として、計画を現地で動く事業に落とし込みます。

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PROCESS — 進め方

新規事業の開発支援の進め方

  1. 方向性の確認

    目指す事業領域と制約条件を整理します。

  2. コンセプト創出

    ワークショップで新しいアイデアを生み出します。

  3. 検証(PoC・F/S)

    顧客価値・採算・実現性を現地で検証します。

  4. 事業計画の具体化

    検証結果をもとに、実行できる計画に落とし込みます。

  5. 立ち上げ・実行支援

    PMOとして立ち上げを推進し、事業を動かします。

想定期間:6ヶ月〜(フェーズにより変動)

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— LET’S TALK —

次の収益の柱を、
海外を起点に一緒につくりませんか。

どんな事業領域で、何を起点にするか——構想段階の悩みからうかがい、進め方をご提案します。アイデアで終わらせず、現地で動く事業になるまでご一緒します。初回相談は無料です。

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* お話を聞き、論点を整理してから次のお打ち合わせの可否をご判断いただけます。