SERVICE ／ STEP 調べる — BEST PRACTICE ANALYSIS
ベストプラクティス分析
表に出ている成功事例は「結果」にすぎません。本当に価値があるのは、その裏でどんな判断・仕組み・現地対応があったかという実態です。先行企業の勝因を構造まで掘り下げ、自社事業に移植できる形に整理します。
YOUR CHALLENGES — こんなお困りごとはありませんか
ベストプラクティス分析について、このようなお困りごとはありませんか？
PROVE’s STANCE — 私たちの向き合い方
成功事例の「結果」ではなく、
その裏の勝因の実態を掘る。
「あの会社がうまくいった」という結果だけを真似ても、再現はできません。重要なのは、その裏でどんな現地の判断・仕組み・つまずきの乗り越え方があったかという勝因の実態です。プルーヴは現地の一次情報で構造まで掘り下げ、自社に移植できる形に翻訳します。
THE POINT — 結果ではなく勝因
成功事例を「勝因」に分解し、自社へ移植する。
結果の模倣ではなく、勝因の構造まで掘り下げて移植可能にします。
CHECK YOUR READINESS — 19年 60カ国 2,000件の知見から
自社の海外事業は、いま何合目か。
20問で5軸（経営体制・製品適合性・市場定義・販路・実行基盤）を可視化し、その場でスコアと次の一手をご提示します。
海外事業 実現力診断をはじめる（無料・約3分）→WHAT WE DO — プルーヴができること
ベストプラクティス分析でご提供できること
グローバル企業や急成長企業の事業戦略・競争力・その構築手法を分析し、自社事業の成長に必要な要因を特定します。
CAPABILITY 02
商品・サービス開発プロセスの適正化
先行事例をもとに、開発の進め方を自社に合う形へ改善します。
CAPABILITY 03
経営管理・事業モニタリングの改善
先行企業の管理手法を参考に、見えにくい海外事業の運営を改善します。
CAPABILITY 04
海外の先行ビジネスモデルの分析
海外の先行モデルを分析し、国内・自社展開のヒントに変えます。
CAPABILITY 05
事業投資基準・意思決定プロセスの適正化
投資判断の基準とプロセスを整え、再現性ある意思決定を支援します。
PROCESS — 進め方
ベストプラクティス分析の進め方
目的・テーマの確認
何を学び、何に活かしたいかを定めます。
対象・観点の設計
分析対象企業と、掘り下げる観点を設計します。
現地一次情報の収集
公表情報の裏にある実態を、現地で集めます。
勝因の構造化
成功要因を構造まで分解し、再現可能な形に整理します。
自社への移植
自社事業に活かせる打ち手として翻訳・提案します。
想定期間：1〜3ヶ月程度（対象範囲により変動）
CASE STUDIES — サポート事例
この領域での、ご支援の実例。
ベストプラクティス分析に関連して、実際にご一緒した事例の一部です。業界・国を問わず、現地の実態をつかむところから伴走しています。
化粧品事業のベストプラクティスを通じたVC収益改善
事例を見る →収益性向上へ向けたプライシング戦略構想
事例を見る →スポーツコンテンツの配信に向けた他国プロモーション事例調査
事例を見る →中国における自動車用部品（インパネ）メーカーのベンチマーク企業実態把握調査
事例を見る →がん治療薬事業参入へ向けた先行企業における組織運営体制のベストプラクティス分析
事例を見る →石炭火力発電の遊休設備を用いた再エネ発電設備の事業性検証
事例を見る →— LET’S TALK —
先行企業の「勝因」を、
自社に活かしませんか。
どの企業の、何を、どう活かすか——関心のあるテーマをうかがい、分析の進め方をご提案します。結果の模倣ではなく、勝因の実態まで掘り下げてご一緒します。初回相談は無料です。
まずは現在地の確認から — 海外事業 実現力診断（無料・約3分）→
* お話を聞き、論点を整理してから次のお打ち合わせの可否をご判断いただけます。