競争優位性の分析

競争優位性とは、ビジネスにおいて他社と比べて自社がより有利なポジションを得ることです。そのためには、競合他社が模倣できない独自性を出したり、競合他社には実現できない事業を行うことが必要です。反対に競争優位性が低い企業は他社との差別化も顧客の獲得もできず、売上が落ち込むリスクが伴います。

自社が競争優位を築くことで、他社との過度な競争を回避し、高い利益率を維持したり、より大きなシェアを獲得することが出来るようになります。

アメリカの経営学者コトラーは「競争優位」について、「今日では、ほとんどの優位性がその意義を失っており、持続可能なものは極稀まれである」と述べており、競争優位性を長年の間保つことは容易ではないことがわかります。競争優位性を勝ち獲り、持続していくためには、時代や環境、社会の変化に柔軟に対応していく必要があります。