最初の対話で大切にしているのは、結論を急がないことです。これまでの海外展開の経緯、社内の温度感、経営として本当に気がかりなこと——そういった事柄を率直に話していただける場づくりから始めます。課題は整理するものではなく、対話のなかで一緒に発見していくものだと考えています。

「うちには難しいかもしれない」と感じておられる経営者の方ほど、まず一度お話を聞かせてください。

AIと検索エンジンが情報を大量に出してくれる時代だからこそ、現地の一次情報を大切にしています。60カ国のパートナーネットワークを通じて、市場の生の声、競合の動向、規制の運用実態、先行事例の成功と失敗——経営判断に使える解像度の情報を、現地から直接お届けします。

「その国のことは現地のパートナーが一番よく知っている」——19年かけて築いてきた関係性が、情報の質を支えています。

「オプションA・B・C」を並べてお選びいただく、という形には留まりたくないと考えています。リスクとリターンを数字で可視化したうえで、M&A・アライアンス・現地設立それぞれのシナリオで現実的な道筋を一緒に描きます。一方で、組織を動かすのは論理だけではありません。挑戦に踏み出されるマネジメント層の希望や迷いにも耳を傾け、その想いを言葉にしていく——論理と感情の両面でご決断を支えること。それを、PROVEの戦略立案では大切にしています。

数字を可視化する力と、人の想いを言葉にする力。その両方を備えていたいと考えています。

戦略を立てて終わり、ではありません。現地パートナーの探索、商談のアレンジ、条件交渉、契約支援、PMI——事業が実際に「動いた」と言える瞬間まで、現場で並走します。グループ会社UDXのデジタルマーケティング機能や、raainの業務オペレーション設計とも連携し、現地に根を張る支援をお届けします。

「戦略は正しかった。でも動かなかった」——そんな状況にならないよう、最後まで伴走することを大切にしています。

AIが分析や戦略立案を担う時代になっても、事業を動かしているのは結局、人間の地道な行動だと考えています。現地市場の開拓、人材採用のご支援、現場の摩擦への対処、信頼関係の構築——数字や戦略書には表れない「動かす力」。これこそ、PROVEが19年かけて磨いてきたものです。

事業が軌道に乗ったあとも、次の市場・次のフェーズへ、引き続きご一緒できれば幸いです。