SERVICE ／ STEP 調べる — OVERSEAS MARKET RESEARCH
海外市場調査
海外事業の判断は、すべて現地の「実態」をつかむところから始まります。けれど海外では、日本の常識も机上の数字も、そのままでは通用しません。現地に立って初めて見えるズレ——市場の温度、商流の力関係、消費者の本音——をつかみ、経営判断に使える事実に変えます。調べることを目的にせず、次の一手につながる土台づくりまでご一緒します。
YOUR CHALLENGES — こんなお困りごとはありませんか
海外市場調査について、このようなお困りごとはありませんか？
PROVE’s STANCE — 私たちの向き合い方
数字の裏にある「実態」を、
現地で、足でつかむ。
立派な調査報告書をつくることがゴールではありません。海外には、データが整っていない国も、公開情報と現場が食い違う国も少なくない。だからこそ私たちは、現地ネットワークを通じて足で集めた一次情報にこだわります。机上では見えない商習慣や人の本音、変化の兆しまで含めて事実をつかむ。実態に根ざした事実だからこそ、その後の戦略が机上で終わらず、現地で動き出す——事業の実現につながります。
THE POINT — 市場を立体的に
4つのレンズで、市場の「実態」を立体的につかむ。
点ではなく面で。現地の一次情報を意思決定の土台に変えます。
CHECK YOUR READINESS — 19年 60カ国 2,000件の知見から
自社の海外事業は、いま何合目か。
20問で5軸（経営体制・製品適合性・市場定義・販路・実行基盤）を可視化し、その場でスコアと次の一手をご提示します。
海外事業 実現力診断をはじめる（無料・約3分）→WHAT WE DO — プルーヴができること
海外市場調査でご提供できること
対象国・エリアにおける市場規模、成長見通し、商流・商習慣、主要プレイヤーを現地視点で収集し、事業戦略の土台となる外部環境を立体的に把握します。
CAPABILITY 01
市場規模調査
各国の人口・経済・文化のマクロ情報の比較から、対象商材に関連する市場規模と成長見通しを収集。客観的な指標をもとに、進出時の基礎情報を整えます。
CAPABILITY 02
対象国の商流調査
対象商材がどのように流通しているか、主な商流パターンと関連プレイヤーを特定。今後の商流変化の可能性まで含めて提示し、販路設計の前提をつくります。
CAPABILITY 03
消費者需要・意識調査
現地消費者のニーズ・購買行動・ブランド認知を把握し、誰に・どの価値が届くのかを見極めます。
CAPABILITY 04
主要プレイヤー調査
現地競合・有力企業の動向や強み・弱みを整理し、自社がどこで戦えるかを判断する材料を提供します。
PROCESS — 進め方
海外市場調査の進め方
目的・論点の確認
調査で何を判断したいのか、目的と論点をディスカッションで明確にします。
調査設計のご提案
目的に即した調査範囲・手法・スケジュールを設計し、ご提案します。
現地調査の実施
現地ネットワークを活用し、デスクリサーチと現地一次情報を組み合わせて収集します。
分析・示唆の提示
集めた事実を整理し、「だからどう動くか」の示唆まで添えてご報告します。
次フェーズへの接続
戦略立案・F/Sなど、次のステップへスムーズに接続できる形に整えます。
想定期間：1〜3ヶ月程度（対象国数・調査範囲により変動）
CASE STUDIES — サポート事例
この領域での、ご支援の実例。
海外市場調査に関連して、実際にご一緒した事例の一部です。業界・国を問わず、現地の実態をつかむところから伴走しています。
— LET’S TALK —
まず「何を調べれば動けるか」を、
30分で整理しませんか。
進出国の比較、現地の商流、競合の動き——いま判断に足りない事実をうかがい、必要な調査の範囲を一緒に描きます。調べて終わりにせず、次の一手まで見据えてご提案します。初回相談は無料です。
まずは現在地の確認から — 海外事業 実現力診断（無料・約3分）→
* お話を聞き、論点を整理してから次のお打ち合わせの可否をご判断いただけます。
よくある質問
Q. 海外市場調査ではどんなことを調べてもらえますか？
A. 市場規模・成長見通し、商流・商習慣、消費者ニーズ・購買行動、主要プレイヤーの4つの観点を、現地ネットワークを通じた一次情報で調査します。
Q. 調査にはどれくらいの期間がかかりますか？
A. 目安は1〜3ヶ月程度です。対象国数や調査範囲によって変動します。
Q. 調査の進め方は？
A. 目的・論点の確認、調査設計のご提案、現地調査の実施（デスクリサーチと現地一次情報の組み合わせ）、分析・示唆の提示、次フェーズ（戦略立案・F/S等）への接続、という流れで進めます。
Q. なぜ一次情報にこだわるのですか？
A. 海外にはデータが整っていない国や、公開情報と現場の実態が食い違う国も少なくないためです。現地ネットワークを通じて足で集めた一次情報にこだわることで、机上で終わらず現地で動き出す戦略につなげます。