航空・宇宙事業のご支援

SECTOR — AEROSPACE

航空・宇宙事業のご支援

航空・宇宙は、旅客機の部品から人工衛星、ロケット、月探査まで広がる分野です。世界の航空機市場は約8,000億ドル、宇宙経済は2035年に1.8兆ドルへ拡大すると見込まれ、Boeingの品質問題やSpaceXの台頭で構造が大きく変わっています。
機体やロケットを自社で作らない企業にも、部品・素材の供給、認証取得、衛星サービス、宇宙ベンチャーへの参画・投資といった形で関わる入口があります。プルーヴは海外の動向と関わり方を平易に整理し、調査から実行まで伴走します。

60カ国の現地NW
19年の蓄積
2,000+件の海外プロジェクト
$8,000億 世界の航空機市場
Airbusは12年分の受注残、Boeingは不振
$5,460億→1.8兆 宇宙経済 2035年見通し
衛星通信が拡大
2024-02 H3ロケット打上成功
三菱重工+JAXA/月着陸も成功
35% 三菱重工のB787主翼シェア
川崎重・IHI・SUBARUも主要部品

いま航空・宇宙では、Boeingの品質問題とAirbusの大量受注、国産旅客機(MSJ)の撤退と次世代機の議論、再使用ロケットとの競争、月探査(Artemis)の遅れ、宇宙ベンチャーの資金難など、変化が同時に進んでいます。
一方で、AirbusのTier-1(一次部品供給)参入、H3の商業打上、民間宇宙ステーション、月探査関連、小型衛星、防衛宇宙など、関わる機会も広がっています。部品・素材メーカーや、衛星データを使いたい企業にも関係します。プルーヴは19年・60カ国・2,000件の一次情報をもとに、調査から実行までご一緒します。

WAYS TO ENGAGE — 自社がど真ん中でなくても

この分野に関わる、6つの入口

機体やロケットを自社で開発しなくても、世界で動くこの分野に関わる方法は複数あります。自社の強みに近い入口から検討できます。

① 部品・素材で供給する

  • 機体・エンジン部品、複合材、特殊素材など日本が強い領域
  • Tier-1/Tier-2としての参入

② 認証・品質で支える

  • 航空宇宙の品質認証(NADCAP・AS9100)取得
  • 検査・加工・据付

③ 衛星データ・サービスで関わる

  • 衛星画像・測位データの業務活用
  • 通信(Starlink等)の利用・提携

④ 宇宙ベンチャーと組む

  • 小型衛星・月探査ベンチャーとの連携
  • 共同開発・実証

⑤ 海外パートナーと組む

  • Airbus・NASA・海外サプライチェーンへの参入
  • 国際共同開発

⑥ 人材・投資・M&A

  • 宇宙・航空人材の採用
  • ベンチャーへの投資・買収
上海・北京の街並み

FAQ — 海外で航空・宇宙に関わるときに必ず出る論点

航空・宇宙に関わるとき、海外で必ず論点になる5つのこと

FAQ — 海外で航空・宇宙に関わるときに必ず出る論点

航空・宇宙に関わるとき、海外で必ず論点になる5つのこと

19年にわたり航空・宇宙の企業・大学・スタートアップを支援するなかで、相談の多くは次の5つに集約されます。機体製造に限らず、部品供給や衛星データの活用で関わる企業にも共通する論点です。

01

Boeingの不振 ― 一次部品供給の日本企業への影響

Boeingは737 MAXのドア脱落事故や777Xの認証遅れ、工場ストライキで苦境にあります。三菱重工・川崎重工・IHI・SUBARUなどBoeing機の一次部品供給(Tier-1)の売上に影響し、生産調整で納入計画も乱れます。Airbusへの切り替えは、機種ごとの認証資格や12年分の受注残があり容易ではありません。

→ プルーヴは、Boeingの状況のモニタリング、Airbusサプライチェーンへの参入支援、航空宇宙の品質認証(NADCAP・AS9100)取得の準備、機種別の取引交渉の進め方をご一緒します。

02

国産旅客機(MSJ)撤退後、次の方向性が未定

三菱重工の国産旅客機(MSJ)は2023年に開発中止となり、累計約1兆円の損失が出ました。日本の旅客機国産化は事実上ゼロからの再構築段階で、次世代機(脱炭素・次世代技術)の議論が続いています。空飛ぶクルマ(eVTOL)や水素航空機など複数の選択肢があり、産業基盤の維持と次世代開発の両立が課題です。

→ プルーヴは、次世代機の方向性の議論、空飛ぶクルマや水素航空機の戦略立案、小型・リージョナル機の検討、Tier-1サプライヤーの国内育成を支援します。

03

航空宇宙部品の経済安全保障 ― 輸出管理が複雑

航空宇宙の部品(防衛や宇宙に転用できるもの)は、米国の輸出管理や国際的な取り決めで規制されます。日英伊の次期戦闘機(GCAP)の第三国移転対応や、武器禁輸品目との分離も必要です。品質認証や経済安保推進法、特許の非公開化など、軍民両用の技術を守る義務もあり、新興国向けの売上規制が複雑化しています。

→ プルーヴは、米輸出管理と外為法の両にらみ対応、品質認証(NADCAP・AS9100)取得の準備、軍民両用の技術を守る体制づくりをお手伝いします。

04

ロケットの打上コスト競争 ― 再使用との勝負

三菱重工・JAXAのH3ロケットは2024年に打上に成功し、コスト5,000万ドルを目標としています。一方、SpaceXは再使用で1,500〜3,000万ドル、さらに大型の完全再使用機で低コスト化を進めています。商業衛星の打上はSpaceXが寡占しており、H3の商業受注の獲得にはコスト・信頼性・スケジュールの三つでの対抗が課題です。

→ プルーヴは、H3ロケットの商業顧客開拓、Starlink・Kuiperなどへの提案、小型衛星や民間宇宙ステーションへの参画戦略づくりをご一緒します。

05

月探査の遅れと宇宙ベンチャーの資金難

NASAの月探査(Artemis)は遅延し、民間の月着陸も失敗が続いています。宇宙ベンチャーの資金調達は2023〜24年に前年比で半減し、国内外で資金繰りが厳しくなっています。宇宙人材も米中印に集中し、日本は各分野100名規模にとどまります。

→ プルーヴは、月面輸送計画への参画支援、民間宇宙ステーションへの参入、宇宙ベンチャーの資金調達(投資・補助金)、宇宙人材の採用支援を伴走します。

これらの論点、海外を視野に入れてどこまで整理できているでしょうか。

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中国の街並み

事例分析 — 19年・60カ国・2,000件の実績から

海外で成果につながった、関わり方の5つの型

事例分析 — 19年・60カ国・2,000件の実績から

海外で成果につながった、関わり方の5つの型

海外で成果が出た事例を整理すると、規模の大小よりも「一次部品供給・国家プロジェクト・ベンチャー連携」をどう組み合わせるかに共通点がありました。

型1:国際共同開発と大量受注で独走(Airbus)

Airbusは12年分・8,500機超の受注残を抱え、主力機種でBoeingを引き離しています。欧州主導の国際共同開発体制で、日本勢(三菱重・川崎重・IHI・SUBARU)も一次部品供給として参加しています。国際共同開発とグローバルなサプライチェーンで勝った例です。

型2:再使用と自社衛星の垂直統合(SpaceX)

SpaceXは再使用ロケットと6,000基超の自社衛星(Starlink)、さらに通信サービスまでを垂直統合し、低コストで商業衛星市場を寡占しました。打上から衛星・通信までを一貫して持つ垂直統合で勝った例です。

型3:一次部品供給と機種多角化で安定収益(三菱重・川崎重・IHI・SUBARU)

日本の重工4社は、Boeing787の主翼(三菱重で35%)やエンジン、胴体などの一次部品供給で安定収益を上げ、次期戦闘機(GCAP)でも中核を担います。一次部品供給・機種多角化・防衛と民間の並走で勝った例です。

型4:国家プロジェクトでの成功(JAXA+三菱重)

H3ロケットの打上成功や、世界5カ国目となった月着陸(SLIM)など、JAXAと三菱重・IHI・川崎重・NECらの国家プロジェクトで技術を積み上げました。月探査計画への飛行士派遣や月面車(トヨタ+JAXA)にも参画する、公共プロジェクト型の例です。

型5:NASAを顧客に成長する宇宙ベンチャー(ispace)

ispaceはNASAの月輸送サービスを受注し、着陸の失敗を経ても挑戦を続けています。上場とNASA・JAXA・民間の三層の収益で成長を図る、ベンチャー型の例です。

中国市場の街並み

DEEP DIVE — 論点別のくわしい記事

航空・宇宙の海外展開を、さらにくわしく

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業界全体の概観だけでは判断できない論点ごとに、PROVE のコンサルタントが現場で得た一次情報を記事化しています。

航空 / 一次部品Boeingの不振とAirbusの受注残 — 取引先切替の戦略認証遅れへの対応、品質認証(NADCAP・AS9100)、機種別の取引交渉、Airbus・水素航空機への参入。無料相談する →
宇宙 / 商業H3の商業打上と民間宇宙ステーションH3の商業顧客開拓、Starlink・Kuiper・OneWebへの売り込み、民間宇宙ステーション、小型衛星・防衛宇宙への参入。無料相談する →
宇宙 / 月探査月探査Artemisと月面車 — 飛行士・JAXA・ベンチャー月探査計画への参加、月輸送サービス、月面車(トヨタ+JAXA)、民間月着陸の学び。無料相談する →
COMING SOON輸出管理・経済安保・GCAP移管 ガイド 2026軍民両用の技術の保護、特許非公開化、品質認証の維持、武器禁輸品目との分離、次期戦闘機の第三国移転対応。記事公開前の個別相談はこちら。無料相談する →
中国のオフィス街

サービス — 海外展開を「相談」から「実行」まで

PROVE が提供する航空・宇宙支援

サービス — 海外展開を「相談」から「実行」まで

PROVE が提供する航空・宇宙支援

必要な工程だけを切り出して提供します。市場調査だけ、Boeing/Airbus/H3/Artemis個別の対応だけ、あるいは一次部品供給からベンチャー連携・経済安保まで一貫して、いずれも対応できます。

航空・宇宙の市場・需給動向の調査

  • 世界の航空機・宇宙経済の予測
  • Airbus・Boeing・SpaceX・Blue Originの動向
  • 民間宇宙ステーション・月探査のスケジュール
  • 業界の有力者・団体(NASA・JAXA 等)への聞き取り

一次部品供給(Tier-1)のサプライチェーン戦略

  • 品質認証(NADCAP・AS9100)取得支援
  • Airbus・Boeing・Embraerとの取引交渉
  • 次期戦闘機(GCAP)のサプライヤー認定
  • 防衛・宇宙の軍民両用の整理

ロケット・衛星・月探査

  • H3の商業打上顧客の開拓
  • Starlink・Kuiperなどへの売り込み
  • 月探査計画・月面車への参画
  • 民間宇宙ステーションへの参入

経済安保・人材・M&A

  • 輸出管理と外為法の両にらみ
  • 特許非公開化・経済安保推進法への対応
  • 宇宙人材の採用
  • 宇宙ベンチャーのM&A・投資連携

— LET’S TALK —

海外を視野に、
まずは 30 分で。

海外の最新動向(Boeingの不振、Airbusの独走、H3の打上、月探査Artemis、次期戦闘機GCAP、民間宇宙 など)と、部品供給・認証・衛星サービス・ベンチャー連携・人材・投資といった関わり方を、御社の立場に合わせて整理します。
一般の情報では見えにくい、型式証明・輸出管理・経済安全保障・国際協力のつながりを、プルーヴ19年・60カ国・2,000件の実績でご支援します。初回相談は無料です。

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