海外進出コラム～グローバルYOU～

2020年、中国当局が不動産業界の財務体質を評価する「三条紅線（三つのレッドライン）」を導入したとき、業界最大手の恒大（エバーグランデ）は最も危険な「レッド」評価でした。一方、碧桂園（カントリーガーデン）は最も安全な「グ […]

1979年のスリーマイル島事故以来、実質的に時計が止まっていた米国の原子力産業に、まったく想定外の方向から需要がやってきました。AIです。データセンター向けの電力需要は2025年の31ギガワットから2027年には66ギガ […]

2026年2月20日の連邦最高裁判決を境に、米国の対世界関税は「国際緊急経済権限法（IEEPA）」→「1974年通商法122条」→「同301条＋1930年関税法338条」へと、わずか半年の間に3度も法的根拠を変えました。 […]

2026年7月29〜30日、コマツ・日立建機・コニカミノルタが同じ週に「米関税・円安が増益要因」と発表しました。3社とも決算資料に「関税」「円安」という同じ2つの単語が並びますが、増益になった経路は会社ごとに違います。関 […]

ベトナムで新しい事業を起こすとき、選択肢は「自分で作る・自分で売る」だけではありません。2026年上半期、外国投資家によるベトナム企業への出資・株式取得は1,446件・62.2億ドル（前年同期比+89.5%）と急増し、ゼ […]

FTAの関税ゼロは、書類さえ出せば自動で受けられる——この誤解が、ベトナムの調達・サプライチェーン活用でいちばん高くつきます。2026年上半期、財・サービス輸出は前年同期比+20.18%、FDI実行額の82.6%が製造業 […]

「ベトナム＝安い工場」という前提は、消費市場の側から見ると急速に古びています。人口1.02億人、一人当たりGDPは約5,066ドル（2025年）と、耐久消費財や外食・サービスの消費が動き出す水準に入り、2026年上半期の […]

ベトナムを生産拠点にする最大の要点は、「用地・許認可のリードタイムと、5年先の人件費カーブを、進出前に事業計画へ織り込めているか」に尽きます。2026年上半期の実質GDP成長率は+8.18%（4-6月期は+8.39%）、 […]

「作る（生産）／売る（販売）／調達（供給網）」に続く第4の入り方が、インドで“事業そのものを興す”ことです。要点は、「インドを”コスト拠点”ではなく”価値創造拠点”として設計できるか」に尽きます。いま最も勢いがあるのがG […]

いまインドのサプライチェーンを考える要点は2つ。「China+1・Apple・EVが生む現地部品需要の窓（2026〜2027ピーク）を捉えること」と、「ホルムズ海峡の封鎖リスクに象徴される、チョークポイント依存の見直しを […]

インドを販売市場として攻略する勝ち筋は、「拡大する中産階級の需要を、現地の宗教・文化・価格感覚に合わせて再設計できるか」にあります。年約2,000万台（2025年は過去最高の約2,030万台）という世界最大の二輪市場をは […]

インドを生産拠点にする最大の要点は、「PLIのDVA（国産化率）要件を満たせる調達計画を、進出前に描けているか」に尽きます。実質GDP成長率+7.7%（FY2025-26）・対内FDI約945億ドル（過去最高）という追い […]