第一回の概要はこちら
事業を考えていく上で、海外事業という視点を抜きには語れない昨今の日本経済。
但し、日系企業の一社員として活躍していくためには、実態に基づいた中長期的な目線／視点を身につけていかなければならない。
常に経営企画、海外事業部、マーケティング部等の担当者と海外事業構想を考えるコンサルタントが、東南アジア、中国の各地域の特徴を踏まえ、現地目線／視点での事例を交えてレクチャーする。
※講演時間に余裕があれば軽くヨーロッパ圏についても解説いたします。
開催日時
2017年12月12日(火) 19:00 〜 21:00
開催場所
NTTドコモベンチャーズ ラウンジ
東京都港区赤坂一丁目12番32号 アーク森ビル31階 日本
対象者
- グローバル人材として成長したい方
- 社内で企画部門／海外部門／マーケティング部門で戦略を練られている方
- 直近の海外ビジネストレンド、海外マーケットの考え方に関心がある方
アジェンダ
- 前回のおさらい（グローバルにおける日本の立ち位置/日系の成功事例/グローバル人材とは）
- 海外専門コンサルタントが教える「日系企業と外資系企業の意思決定構造の違い」
- 外展開を減速させる「日系企業が陥る5つの罠」
- 海外担当者が悩む「3つの課題と解決法」
登壇者
プルーヴ株式会社 シニアコンサルタント 清王 尊成 氏
大手金融機関入社にて、個人・法人の資産運用担当として従事。
シンガポール留学を経て、プルーヴ入社後は東南アジアのプロジェクトを中心に、年間90日程度出張し、日系企業の海外進出プロジェクトをサポート。
他1名
瓜生 雅樹 氏(コンサルタント)
お申込み方法
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