HOMEコラム / 業界構造
業界構造
ウォルト・ディズニー・カンパニーは何の会社?会社概要と業績を紹介
2024.10.08 更新 / PROVE
ウォルト・ディズニー・カンパニーは何の会社?会社概要と業績を紹介

ウォルト・ディズニー・カンパニーは何の会社?会社概要と業績を紹介

📩 海外市場データ・業界動向を、月1回メールでお届けします。特典:関連資料PDFを2本プレゼント
ご登録ありがとうございます。特典PDFのご案内をメールでお送りしました。
→ あわせて海外事業の実現力を無料診断(約3分)

ウォルト・ディズニー・カンパニー(以下、ディズニー)は、アメリカに本社を置くエンターテインメント企業です。1923年に創業者のウォルト・ディズニーによって設立され、「ミッキー・マウス」などのアニメーションで大成功を収めました。

現在ではアニメーションや映画制作に加えて、テーマパーク・リゾート・ストリーミングサービスの運営など、幅広い事業を展開しています。本記事ではディズニーの会社概要や業績、今後の成長戦略について紹介します。

ディズニーは何の会社?

出典:ディズニー

ディズニーは世界中で親しまれているグローバル企業です。2019年にストリーミングサービス「Disney+(ディズニープラス)」を開始すると、わずか数年で会員数が1億人を突破し、2024年6月には1億5380万人に達しました。この大企業の成長を裏付ける、会社概要や歴史、企業理念を見ていきましょう。

会社概要

ディズニーの会社概要は以下のとおりです。

会社名The Walt Disney Company
本社アメリカ
設立1923年
従業員数225,000人(2023年9月30日時点)
売上高888億ドル(2023年)
進出地域190カ国

歴史

ディズニーの歴史は、1923年に創業者のウォルト・ディズニーとその兄のロイ・O・ディズニーが設立したアニメ制作スタジオ「ディズニー・ブラザーズ・カートゥーン・スタジオ」に始まります。ミッキー・マウスが登場する短編アニメ「蒸気船ウィリー」は1928年に公開され、大成功を収めました。1950年からは実写映画やテレビ番組制作を開始し、1955年にはアメリカのカリフォルニア州にディズニーで初めてのテーマパーク「ディズニーランド」をオープンしました。

その後、1993年にミラマックス・フィルムズ、1995年にキャピタル・シティーズABCを買収し、動画制作会社の買収によりメディア業界への影響力を強めます。2019年にはストリーミングサービス「Disney+」を開始し、エンターテイメント事業で更に影響力が拡大しました。

企業理念

ディズニーの企業理念は、「世界中の人々を楽しませ、好奇心を満たし、ひらめきと感動をお届けすること。」です。この理念で世界最高峰のエンターテインメント企業としての地位を確立し、クリエイティブな精神で革新的な技術を世界へ発信し続けています。

ディズニーの経営状況

ディズニーの経営状況として、直近6年間の売上高と純利益を紹介します。

参考:ディズニー「Investor Relations

2023年の売上高は888億ドル(13兆3,200億円)で、2022年の827億ドル(12兆4,050億円)から61億ドル(9,150億円)増加しました。一方で、2023年の純利益は33億ドル(4,950億円)で、2022年の35億ドル(5,250億円)から2億ドル(300億円)減少しました。※1ドル=150円換算

新型コロナウィルスの影響が大きかった2020年には、純利益が24億ドル(3,600億円)の赤字となりましたが、その後は25億ドル(3,750億円)から35億ドル(5,250億円)の範囲で推移しています。2018年と2019年の純利益が100億ドル(1兆5,000億円)を超えていたことを考えると、近年は売上が増加しているものの、純利益が伸び悩んでいる状態です。

また、同社の地域別売上高の構成割合は以下のとおりです。

参考:ディズニー「Investor Relations

世界中に事業を展開しているディズニーですが、グラフから主要な地域は南北アメリカであると分かります。

無料ダウンロード資料

日本企業の海外戦略 最新10ケース 2024-2026

日本製鉄×USスチール・トヨタ・セブン&アイ・ホンダ×日産など、2024-26年に動いた日本企業の海外戦略10ケースを分解。5つのゲームルールと意思決定前10のチェックポイントを8ページに凝縮した保存版PDFを無料配布中。

無料でPDFを受け取る →

ディズニーの事業別売上高の推移

ディズニーの経営状況を深掘りするために、この章では事業別売上高に焦点を当てて解説します。まず、事業別売上高の構成割合は以下のとおりです。

参考:ディズニー「Investor Relations

グラフから同社は1つの事業に頼るのではなく、3つの事業がそれぞれ売上高を確保していることが分かります。この章では、各事業の事業内容に加えて、売上高と営業利益の推移を紹介します。

エンターテインメント事業

エンターテインメント事業の主な事業内容は、コンテンツの制作や配信、テレビ局・ケーブルチャンネル・ストリーミングサービスの運営です。同事業の売上高と営業利益の推移は以下のとおりです。

参考:ディズニー「Investor Relations

2023年の売上高は406億ドル(6兆900億円)で、2022年の395億ドル(5兆9,250億円)から11億ドル(1,650億円)増加しました。一方、2023年の営業利益は14億ドル(2,100億円)で、2022年の21億ドル(3,150億円)から7億ドル(1,050億円)減少しました。

直近3年間は売上高が増加しているのに対して、営業利益は減少を続けています。この大きな要因は、同事業でストリーミングサービスを担うDtoC部門の苦戦が挙げられます。DtoC部門の売上高と営業利益の推移は以下のとおりです。※DtoCとは、メーカーとエンドユーザーが直接取引するビジネスモデルのこと。

参考:ディズニー「Investor Relations

DtoC部門の売上高は増加傾向にありますが、2023年の営業利益は24億ドル(3,600億円)の赤字です。このグラフから、同部門がエンターテインメント事業の営業利益を圧迫していると言えます。

エクスペリエンス事業

エクスペリエンス事業の事業内容は、テーマパークやリゾートの運営です。同事業の売上高と営業利益は以下のとおりです。

参考:ディズニー「Investor Relations

2023年の売上高は325億ドル(4兆8,750億円)で、2022年の280億ドル(4兆2,000億円)から45億ドル(6,750億円)増加しました。2023年の営業利益は89億ドル(1兆3,350億円)で、2022年の72億ドル(1兆800億円)から17億ドル(2,550億円)増加しました。売上高と営業利益が増加した要因として、テーマパークの入場者数の増加及び一人当たりのチケット収入の増加が挙げられます。

スポーツ事業

スポーツ事業の事業内容は、スポーツに特化したテレビやストリーミングサービスのコンテンツの制作、配信です。同事業の売上高と営業利益は以下のとおりです。

参考:ディズニー「Investor Relations

2023年の売上高は171億ドル(2兆5,650億円)で、2022年の172億ドル(2兆5,800億円)から1億ドル(150億円)減少しました。2023年の営業利益は24億ドル(3,600億円)で、2022年の27億ドル(4,050億円)から3億ドル(450億円)減少しました。売上高と営業利益が減少した要因として、加入者数の減少が挙げられます。

次の会議で使える「海外市場の数字」を。
注目国の市場データと業界の最新動向を月1回。情報収集の時間を減らします。登録はメールアドレスのみ。
【登録特典】「日本企業の海外戦略 最新10ケース」+「主要国 規制・認証チェックリスト2026」の資料2本(PDF・各8ページ)を、登録直後にメールでお届けします。
ご登録ありがとうございます。特典PDFのご案内をメールでお送りしました。
→ あわせて海外事業の実現力を無料診断(約3分)
※ いつでも配信停止できます。

ディズニーの成長戦略

ディズニーは今後の成長戦略として、ストリーミングサービスの黒字化を掲げています。この目標達成のための施策として、買収したストリーミングサービスの「Hulu」と「Disney+」の統合が計画されています。Huluは2008年にアメリカでサービスを開始したストリーミングサービスで、2011年には日本でもサービスの提供が開始され、登録者数は280万人を超えています。 両プラットフォームを統合することで、多様な視聴者層の獲得し、ストリーミングサービス市場における競争力を高めようとしています。

ディズニーと提携する日本企業

ディズニーは、ミッキー・マウスのキャラクターをはじめ、世界的に高い人気と知名度を誇る巨大エンターテインメント企業です。同社が近年、最も注力している事業がストリーミングサービスの「Disney+」で、世界中に1億5380万人の会員を獲得していることが注目すべき点です。日本での活動を見てみると、日本テレビや講談社が「Disney+」と提携し、日本発のコンテンツを世界中に配信することで新たなファンの獲得につなげています。ストリーミングサービスを提供している経営者様は、事業展開の仕方として参考にしてみてはいかがでしょうか。

関連する事例

海外市場の数字を毎月お届け

「グローバルYOU」メールマガジン

注目国の市場データ・業界動向・国別レポートを月1回お届けします。登録はメールアドレスのみ・30秒で完了。

  • 注目国の市場規模・成長データ
  • 業界別の最新動向
  • 進出・撤退の実例
【登録特典】「日本企業の海外戦略 最新10ケース」+「主要国 規制・認証チェックリスト2026」の資料2本(PDF・各8ページ)を、登録直後にメールでお届けします。
ご登録ありがとうございます。特典PDFのご案内をメールでお送りしました。
→ あわせて海外事業の実現力を無料診断(約3分)
※ いつでも配信停止できます。ご登録は当社プライバシーポリシーに同意の上でお願いします。
約3分・無料・その場で結果表示
海外事業 実現力診断

20問の選択式診断で、5軸スコアと実行指針を確認できます。詳細レポート(PDF)の請求も可能です。

無料で診断を始める →
無料ダウンロード資料

日本企業の海外戦略 最新10ケース 2024-2026

日本製鉄×USスチール・トヨタ・セブン&アイ・ホンダ×日産など、2024-26年に動いた日本企業の海外戦略10ケースを分解。5つのゲームルールと意思決定前10のチェックポイントを8ページに凝縮した保存版PDFを無料配布中。

無料でPDFを受け取る →

または 約3分の無料診断で海外事業の実現力をチェック →

INDUSTRY EXPERT SUPPORT

海外進出のお悩み、PROVE が伴走します

市場調査・進出戦略・パートナー開拓・現地法人設立——業界レポートでは答えが出ない論点を、19 年 / 60 カ国 / 2,000 件の実績で解決します。

プロヴェナンス株式会社 · 国際事業コンサルティング · 60 カ国の現地ネットワーク

海外進出および展開はどのように取り組めば良い?
とお悩みの担当者様へ

海外進出および展開を検討する際に、
①どんな情報からまず集めればよいか分からない。
②どんな観点で進出検討国の現場を見ればよいか分からない。
③海外進出後の決定を分ける、「細かな要素」は何かを知りたい。

このような悩みをお持ちの方々に、プロジェクト時には必ず現地視察を行う、弊社PROVE社員が現地訪問した際に、どんな観点で海外現地を視察しているのかをお伝えさせていただきます。